Cursul Cost Improvement by Exegens® va avea loc în perioada 5, 6, 7 Februarie 2020 la București.
Ce este acest program și de ce este unic și inovativ?
Acest program privind Cost-Competitiveness Improvement through MCPD Transformation este conceput special pentru a arăta top managerilor, profesioniștilor în îmbunătățiri, practicienilor și profesioniștilor în costuri și bugetare modul de transformare continuă profitabilă a companiilor pe baza unei culturi solide pro-cost improvement cu scopul de a susține cu succes eforturile de îmbunătățire continuă a profitabilității anuale și mai ales multianuale.
Ce va face acest program pentru mine?
În timpul acestui program de training, trecând prin cele trei discuții de simulare practică organizațională, participanții înțeleg mai bine abordarea practică a Cost Improvement prin aplicarea MCPD și învață să aplice Kaizen și Kaikaku pentru a îndeplini Cost Improvement Targets cu scopul de a se îndrepta spre un model de management inovativ, necesar pentru a sprijini o transformare prin Cost Improvement pentru a asigura profitabilitatea continuă și consistentă a companiilor.
După cursul Cost Improvement by Exegens®, participanții vor:
- înțelege principiile, fazele, pașii, instrumente esențiale ale dezvoltării MCPD pentru a asigura Cost Improvement;
- înțelege profund ce trebuie schimbat în organizație pentru a îndeplini Annual and Multiannual Targets Profit prin Cost Improvement utilizând MCPD;
- crea un mod de lucru unic și inovativ pentru a reduce și elimina Cost of Losses and Waste (CLW).
Acest program va ajuta participanții să:
- înțeleagă gândirea necesară pentru a atinge Cost Improvement Targets;
- evalueze nivelul Cost of Losses and Waste (CLW) din companie;
- înțeleagă modul de dezvoltare a Improvement Budgets pentru a susține Cost Improvement;
- deprindă abilități de stabilire și de derulare a proiectelor anuale strategice Kaizen și Kaikaku pentru Cost Improvement și de implicarea continuă a tuturor oamenilor;
- evalueze oportunitățile de schimbare a modului de lucru curent privind îndeplinirea țintelor de reducere anuală și multianuală a costurilor;
- clarifice rolul fiecărui om din companie și dincolo de ea privind susținerea culturii de Cost Improvement la nivelul managementului zilnic;
- elaboreze un plan de acțiune anual și multianual pentru Cost Improvement și să evalueze continuu nivelul de performanță necesar.
În acest context, realizarea unui nivel acceptabil al profitabilității pe termen lung necesită implicarea totală a echipelor de manageri și a întregului personal din orice companie și dincolo de aceasta.
Detalii la https://exegens.com/training/mcpd-productivity/curs-cost-improvement/