Principiile Agile sunt folosite în cadrul echipelor de Software Development și IT Outsourcing, deoarece abordarea Agile facilitează colaborarea dintre echipele interne și externe pe parcursul dezvoltării proiectelor tehnice.
Externalizarea Agile rezolvă problemele legate de recrutarea specialiștilor IT
Într-o echipă de Software Development managementul Agile permite desfășurarea activităților în sprinturi și iterații scurte. Fiecare etapă se termină cu livrarea unei părți funcționale a proiectului alocat și verificarea conformității cu așteptările clientului. Datorită abordării Agile, modificările în funcție de feedback-ul primit se realizează pe parcursul proiectului, spre deosebire de abordarea tradițională de tip Waterfall.
Aplicarea metodologiilor Agile în aria Software Services facilitează cooperarea între organizații și asigură dezvoltarea de soluții îmbunătățite continuu pentru a atinge și chiar depăși obiectivele propuse. În continuare, află câteva din principiile care stau la baza metodologiei Agile într-o echipă de software development.
Outsourcing IT în modelul Agile
- Comunicarea este cheia
Metodologia Agile subliniază puternic rolul comunicării transparente, deoarece cooperarea în acest model implică și încredere din ambele părți. Clienții beneficiază de servicii de calitate, conform nevoilor comunicate încă de la începutul colaborării. De asemenea, echipa care furnizează servicii de software development va comunica măsura în care obiectivele clientului pot fi îndeplinite, și, de asemenea va solicita informații suplimentare dacă este cazul. Bineînțeles, comunicarea și luarea în considerare a feedback-ului este un element extrem de important pe parcursul dezvoltării proiectelor.
- Documentația în proiectele IT
Scopul serviciilor de externalizare este de a oferi servicii de software development adaptate nevoilor fiecărei afaceri. În acest context, crearea unei documentații clare și bine structurate este importantă pentru proiect. Este de notat faptul că această documentație trebuie să aibă la bază o soluție software funcțională, că eventualele probleme ale soluției sunt remediate și că echipa dezvoltatoare se adaptează la nevoile în schimbare ale clientului.
- Gestionarea schimbărilor
În cazul modelului Agile, atât echipa de IT Outsourcing cât și clientul, trebuie să aibă în vedere contextul dinamic specific mediului business. Uneori, planul stabilit inițial trebuie adaptat în funcție de diverși factori: evoluția pieței, apariția noilor tehnologii, sau chiar schimbarea nevoilor clientului. Metodologia Agile oferă un context flexibil în colaborarea cu un partener de IT outsourcing, ceea ce este un plus când vine vorba de dezvoltarea soluțiilor software personalizate.
